Blíží se konec roku. S tím přichází na pořad dne i otázka, co ještě potřebujeme udělat, abychom naplnili své roční cíle a dotáhli své projekty do konce. Zkuste se spolu se mnou nad tím zamyslet.
Do letošního roku jsme vstupovali po dvou letech pandemie, které nás naučily nové realitě –
práci v hybridním prostředí s větší mírou flexibility a naopak větší mírou nejistoty. Válka na
Ukrajině, velmi nízká nezaměstnanost, vysoká inflace, růst energií a vstupních nákladů,
prohlubující se trend vlivu na životní prostředí a dlouhodobou udržitelnost vede firmy a jejich manažery k hledání nejlepších možných řešení pro dosažení prosperity, růstu a
spokojenosti.
Skutečný leadership
Způsob, kterým manažeři a lídři firem vedou své týmy a projekty, značně ovlivňuje firemní
výsledky, spokojenost jich samotných i lidí kolem nich. Jde všechno podle plánu? Čemu tedy
ještě do konce roku věnovat čas, energii a finance? Odpovědí je skutečný leadership nehledě
na vedoucí pozici, kterou ve firmě zastáváme a máme ji napsanou v pracovní smlouvě.
Skuteční lídři jsou pro firmu poklad. Jsou červeným esem, které však automaticky
neznamená, že má firma dlouhodobě vyhráno. Pokud firma bez ohledu na náročnost doby
nevytvoří podmínky, aby si (nejen) skuteční lídři dlouhodobě zachovali, případně prohloubili
svou lidskost, hluboké naslouchání, rozvojovou mysl a angažovanost, o červené eso přijde. Přebere vám je někdo jiný, což ještě více zkomplikuje situaci.
Je to jednodušší, než byste možná čekali
Vedete-li tým, srovnejte si své myšlenky, sejděte se s kolegy, dejte jim prostor a skutečně
naslouchejte. Oni vám řeknou, co je pro ně zásadní. Co je zásadní pro to, aby dotáhli
projekty do konce a splnili roční plán. Skutečné naslouchání je o těch druhých. Když se
odpojíme od toho, že „my víme“. Když umíme naslouchat, aniž by nám v hlavě během toho
naskakovaly okamžitě vlastní nápady. Když skutečně nasloucháme, všímáme si i
nevyřčeného, jako je tón hlasu, energie druhých lidí či související fyzické projevy.
Až kolegy vyslechnete, mějte vždy na paměti, že obraz, který jste si z naslouchání
vytvořili, je pouze váš obraz. Možná jste se trefili a obraz toho, co bylo vyřčeno, se jako přes
kopírák shoduje s obrazem vaším, tedy tím, co jste „slyšeli“. Jisté to ale není. Než se pustíte
do závěrů a následných akcí, které vás, váš tým a případně i další zúčastněné bude stát čas,
energii a peníze, ověřte si, že jste všichni na jedné vlně.
Jsem Eva Weberová, koučka a lektorka úspěšného leadershipu.
Spolu najdeme řešení!